战疫情抓生产 疫情生产两不误
2020年3月3日 10:25
作者：袁立伟
1月24日夜晚，为积极响应上级疫情防控紧急部署要求，公司迅速组织力量，完成小包装次氯酸钠原液的生产和对外定向销售与实施紧急援助的任务。赵总在工作群中亲自传达与布置：氯碱部既要保生产稳定，还要负责次钠生产，采购部紧急采购调集包装桶，车间维修班紧急改造充装口，安全生产部与环保技术部准备好使用说明及安全技术说明书。
公司于25日下午就具备了充装条件，安全生产部分头抽调人员，与氯碱部合力组成临时包装队伍，合理分工，有序应对，从卸车、贴签、转运、灌装，摆放与装车各环节，开始有序运转。求售电话不绝于耳，拉货车辆络绎不绝，销售人员、仓储发货保管员把办公地点搬到了氯氢工段的次钠生产现场。每到一个客户，都不厌其烦地为新客户说明，热情的重复询问，详细记录单位名称，登记必要信息，讲明稀释比例，提醒运输要求，指点注意事项。大家自觉服从分工，嗓子干了忍一忍，衣服脏了不嫌弃，甲乙丙丁轮流吃饭，现场分工与调度安排有序，赵总多次指示，要注意包装量与包装安全，同时做好个人防护。氯碱部几次调整包装标签粘贴标准，力求外观整洁，标准统一，并制订了工作标准与考核办法，全身心的服务客户，对捐赠的吨桶，内外清洗干净，放料口改制便利，使用说明醒目，“不涨一分钱，不发国难财”“履行社会责任，生产消杀产品”等多条横幅，彰显企业担当。公司赢得了公众广泛的认可与支持，树立了公司良好社会形象。
氯碱部次钠生产装置与事故氯配套装置拥有年产次钠5万吨的能力，正常月平均产量3千多吨。疫情发生后，公司要求工段加大生产能力，加班加点，配料、加碱、通氯、分析，倒釜出料，间歇性生产成了连轴满负荷运转，部分人员不能返岗，骨干人员顶上，运行部把氯化石蜡值班人员协调到次钠岗位，积极协助安排停产人员支援小桶分装。截止目前，半月产量已达3560多吨，桶装15000多只，创记录新高。
虽然我们身处企业，不能象白衣战士奋战一线，但是我们把对武汉的关注，对国家和人民的祝福，化为自觉的行动，立足本职，坚守岗位，确保安全生产，为打赢疫情阻击战贡献力量。
